Бизнес модель детского центра

Бизнес-план: как открыть детский центр

По оценкам Министерства образования, сегодня в государственных детских садах не хватает мест для 1,8 млн малышей. Особенно плохо дела обстоят в крупных городах: в Москве на очереди почти 20 000 детей, а в Московской области — 105 000. Выходит, что создание детского центра можно рассматривать как весьма перспективный и прибыльный бизнес.

Владелица «Просто детского клуба» и один из разработчиков CRM-системы по управлению детскими центрами BabyLogic Наталья Перязева рассказывает, как занять нишу.

Детский досуг, пусть даже с элементами образования, в большей степени роскошь, а не необходимость — поэтому детские центры более чувствительны к кризисам, чем садики. Если кризис ударил по кошельку, родители в первую очередь откажутся от платных детских кружков. Сейчас в России более 5 000 детских центров, в крупных городах недостатка в таких услугах уже нет, но остро стоит вопрос об их качестве.

Очень часто к предпринимательству в сфере детского развития тянутся люди эмоциональные, гораздо реже — люди с экономическим и бизнес-мышлением. Главный риск — отсутствие просчитанной и обдуманной бизнес-модели. Детский центр начинает приносить радости и трудности буквально с первых дней своей работы, поэтому велик риск вовремя не учесть финансовые показатели и не сделать верных выводов. Финансовые показатели могут подсказать, что именно нужно подкорректировать в работе центра.

Об инвестициях и расходах

Для того чтобы начать бизнес, в разных регионах потребуются разные суммы: в Москве — от 500 000 до 800 000 руб., при условии что вы сумели удачно арендовать помещение площадью до 120 кв. м. Количество групп и детей в таком центре будет полностью зависеть от расписания. Если предпочтение отдается краткосрочным занятиям от 30 минут до 1,5 часов, на которые малыши приходят несколько раз в неделю, то в среднем клуб может принимать до 170 детей в месяц. Если основной акцент — на группах с пребыванием от 3 до 8 часов, то их будет посещать существенно меньше детей, но и выручка от одного ребенка будет выше.

Откройте счет в Эльба|Банке и пользуйтесь встроенной бухгалтерией и отчетностью. Корпоративная карта и электронная подпись — бесплатно. До 5% на остаток.

В регионах средний порог входа в бизнес — около 500 000 руб. В коммерческих детских центрах Москвы стоимость услуг зависит от местоположения клуба: в центре города 8 занятий в месяц могут стоить 8 000 — 12 000 руб., а в спальных районах — в два раза дешевле, а иногда составлять четверть от той цены, которую предлагают учреждения в центре.

Сроки окупаемости напрямую зависят от первоначальных инвестиций. Инвестиции от 500 000 до 800 000 руб., как правило, полностью возвращаются в течение одного учебного года.

Стоит выделить несколько основных статей расходов, которые и должны быть оптимизированы в рамках оперативной деятельности:

Аренда — 25-35%
Персонал (ФОТ и налоги) – 25-35%
Расходы низкого сезона: сюда относятся все расходы, которые предприниматель несет в периоды спада потребительского спроса. Как правило, в Москве и Петербурге к низким сезонам относятся май-сентябрь и иногда январь-февраль.
Затраты на связь (телефон, интернет), охрану, полиграфию, учебные пособия и материалы — около 10%

О выборе помещения

Подбор помещения — один из самых важных этапов. Но сначала нужно четко определиться, какие услуги будет предлагать ваш центр: для каждого вида занятий есть свои требования по помещениям.

Центр, специализирующийся на языковой подготовке, должен иметь несколько небольших помещений, а центр, где больше внимания уделяется физической активности (бокс, танцы, гимнастика, дзюдо), должен располагать хотя бы одним залом площадью 30-40 кв. м с ровной стеной под зеркала.

Не стоит рассматривать подвальные и полуподвальные помещения: дело не только в требованиях СЭС, но и в том, что малышам и родителям часто самим не нравятся такие места. Большие окна и высокие потолки всегда выигрышно смотрятся и лучше продаются. Не стоит забывать об общих требованиях к детским учреждениям — есть специальные правила и нормативы по детским санузлам, высоте потолков.

Подбором оборудования обычно занимаются после того, как подготовлена концепция центра. Нужно сначала ответить себе на несколько вопросов: «Что мы будем продавать/предлагать клиентам?», «Какой он, наш клиент?». В данном случае речь идет не только о возрасте ребенка, но и статусе родителя. В одном случае детский центр обходится списанными школьными партами и шкафами, в другом — привезенными из-за границы учебниками, пособиями, мебелью и текстилем.

О персонале

Нужно помнить об обязательном наличии медицинских книжек у персонала. Требования к опыту и образованию зависят от позиций, на которые претендует кандидат. Если детский центр не работает с группами с пребыванием от 3 часов и больше, то нужды в нянечках, поварах не будет, а если детский центр позиционирует себя детским садом, то эти специалисты потребуются. Начать работу детского клуба можно и с 5-6 человек, но в режиме полной загрузки количество работников увеличится вдвое или втрое.

Доход персонала может зависеть от разных факторов: сдельная оплата труда, нормированное задание, оклад. В каждом случае схему оплаты персонала стоит разрабатывать индивидуально, учитывая методы налогообложения, территориальную специфику, график работы.

В рамках консалтинговой деятельности мы помогаем начинающим предпринимателям оптимальным образом выстроить затратную часть бизнеса. Иногда для этого требуются неординарные организационные изменения.

О форматах

Детские центры различаются по методикам работы. Многие опираются на одно педагогическое направление. Сейчас среди российских частных садов и детских центров наиболее популярна методика раннего развития Марии Монтессори, также есть детские центры, которые используют методики Буракова или Зайцева. Но самый распространенный формат — смешанные педагогические направления. В этом случае центр старается угодить большему количеству родителей, предлагая разные подходы.

Кроме того, детские центры могут различаться по видам деятельности: кто–то фокусируется на интеллектуальном развитии, кто-то – художественной сфере. Если в прошлом десятилетии была мода на активное интеллектуальное развитие ребенка, когда уже почти с рождения родители, а потом и педагоги учили по карточкам и кубикам, а малыши в 2-3 года уже начинали читать, то сейчас, наоборот, есть курс на «возврат к истокам» — свободное психоэмоциональное и эстетическое развитие ребенка.

Длительность возможного пребывания детей в стенах детского центра или клуба также может лежать в основе категоризации — частные детские сады порой тоже «маскируются» под детские центры.

О сезонности

Сезонность бизнеса зависит от территориального расположения вашего центра. В старых спальных районах и в районах, застроенных домами бизнес-класса, сезонность выражена сильно: в первом случае родители традиционно увозят детей на дачи с мая по сентябрь, во втором — семьи обычно уезжают в это время за границу.

Если вы открыли детский центр в современном спальном бюджетном районе, заселенном молодыми семьями, взявшими жилищную ипотеку, то зависимость от сезона будет меньше: в таком районе, как правило, родители могут себе позволить увозить детей только на один-два летних месяца.

Зимой также наблюдается спад интереса к детским досуговым услугам: в конце декабря многие клиенты разлетаются на новогодние каникулы, часть из них возвращается только в конце января, а с декабря по март часто проходят эпидемии простудных заболеваний, что опять же ведет к спаду посещаемости.

О продвижении

Без продвижения детский бизнес обречен на забвение, но классические рекламные инструменты уже не работают. Почтовые и SMS-рассылки, объявления на любых носителях, флаеры и купоны привлекают незначительное число клиентов.

Современные тенденции продвижения — прямой индивидуальный контакт с потенциальным потребителем. Детей и родителей необходимо удивлять, нужно стараться, чтобы вас запомнили. Поэтому хороши малозатратные, но зрелищные мероприятия, где контакт происходит «глаза в глаза». Активизировались продажи через социальные сети и собственные сайты.

Главное помнить, что детский центр — это живой организм, который не терпит стагнации. Изменения должны происходить ежедневно, и тогда он будет расти вместе с детьми, которые его посещают.

Не пропустите новые публикации

Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.

Пример бизнес-плана детского развивающего центра

Уважаемые посетители ниже представлен пример бизнес-плана детского развивающего центра с экономическими расчетами. Расчеты сделаны специалистами с большим опытом работы в файле Excel, благодаря чему могут быть адаптированы к любому бизнес-плану другого центра. Ознакомившись с документом вы можете скачать файл с расчетами внизу. Если возникнут вопросы — задавайте их прямо в комментариях, группе вконтакте, либо написав нам на почту.

Резюме

Цель: «Организация детского развивающего центра в городе Саратов».

Задачи: «Организация центра для обучения и развития детей дошкольного возраста».

Инициатор проекта

Инициатором проекта выступает частное лицо – воспитатель по образованию с опытом работы по специальности более 15 лет. Предприниматель ранее являлся воспитателем в детском саду и имеет образовательный опыт.

Инвестиционные расходы

Для открытия детского развивающего центра потребуются небольшие вложения в размере 300 тыс. руб., которые уйдут на ремонт помещения, приобретение детской мебели и обучающих материалов.

Помещение покупать не планируется, оно будет взято в аренду.

Разделение инвестиций по направлениям представлено ниже:

Оформление юридического лица –10 тыс.руб.;
Ремонт помещения – 200 тыс. руб.
Приобретение детской мебели – 70 тыс. руб.
Приобретение обучающих материалов – 30 тыс. руб.

Финансирование проекта

Для открытия центра планируется получение кредита на срок до 5 лет под 15% годовых с аннуитетным графиком погашения. Залогом по кредиту будет являться имеющаяся в собственности предпринимателя квартира.

Финансирование за счет собственных средств осуществляться не будет.

Показатели окупаемости проекта

Согласно плану доходов и расходов была сформирована плановая модель развития центра, которая показала следующие показатели эффективности бизнеса:

Срок построения модели – 10 лет;
Простой срок окупаемости – 5,67 лет;
Дисконтированный срок окупаемости – 7,6 лет;
NPV – 396 тыс. руб.
IRR – 23,5%.

Поставщики оборудования и ремонтные организации

Для осуществления ремонта помещения планируется воспользоваться услугами обычной ремонтной бригады, которая сделает косметический ремонт в детском стиле и установит детскую сантехнику.

Мебель и обучающие материалы планируется приобрести у местных продавцов, специализирующихся на этом.

Предлагаемые услуги

Планируется, что развивающий детский центр будет предлагать посетителям следующие занятия:

Обучающие занятия – математика, чтение, логика, рисование, английский язык, этика
Услуги логопеда
Услуги психолога
Занятия по системе Монтессори

Для увеличения качества занятий и снижения издержек их количество достаточно лимитировано. Под каждое занятие подобран соответствующий педагог с высоким уровнем образования и большим опытом работы.

В Н И М А Н И Е .

Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.

Вы можете купить расчет «Детский развивающий центр» всего за 1&nbsp060 рублей

Инвестиционный план

Объем инвестиций

Объем инвестиций в открытие детского развивающего центра небольшой. Основная его часть уйдет на ремонт помещения, который будет осуществляться сторонним предпринимателем с опытом ремонтных работ более 20 лет. Оставшаяся часть уйдет на приобретение детской мебели и обучающих материалов. Подробно расшифровка инвестиций представлена ниже в таблице (руб. с НДС):

Наименование работ/материалов

Цена

Кол-во

Сумма

Детская сантехника, в том числе:

Детская мебель, в том числе:

План оплат и работ

Ниже представлен график осуществления работ по открытию детского развивающего центра:

Производственный план

О том, что должен содержать производственный раздел бизнес-плана читайте статью Структура производственного плана бизнес-плана.

Помещение

Для открытия центра было подобрано помещение в тихом центре города в работающем детском саду. Помещение имеет хорошую доступность, находится недалеко от крупного остановочного комплекса, куда подходят многие автобусы и троллейбусы с разных краев города, а также рядом имеется хорошая парковочная площадка, которая днем практически всегда свободна. Сад имеет огражденную охраняемую территорию с детской площадкой, а также домофон для входа в подъезд.

Для детского развивающего центра выделены отдельные пустующие помещения. С помощью ремонта в них будут сделаны отдельные комнаты для проведения занятий с небольшими группами. Также помещение будет иметь санузел отдельно для взрослых и отдельно для детей и комнату приема пищи.

Таким образом помещение будет содержать следующие комнаты с площадями:

Комната для занятий №1 – 20 кв.м.;
Комната для занятий №2 – 22 кв.м.;
Раздевалка – 6 кв.м.;
Туалет для детей – 4 кв.м.;
Туалет для взрослых – 6 кв.м.
Комната приема пищи – 6 кв.м.

Время работы

Планируется, что детский развивающий центр будет работать с 8-00 до 20-00. Это позволит проводить обучение детей, родители которых должны появиться на работе с 9-00 до 18-00 (либо до либо после работы), а также в дневное время проводить обучение остальных детей.

Выходной день – воскресенье.

Себестоимость услуг

Основной переменной статьей затрат по услугам будет выплата заработной платы преподавателям. Для упрощения мы будем считать, что он будет равна 20% от стоимости проведенного занятия (т.е. чем больше детишек будет заниматься в группе, тем больше будет получать преподаватель). Это позволит мотивировать преподавателей таким образом, чтобы они были тоже заинтересованы в увеличении количества детишек в группе и делали все возможное для этого.

Маркетинговый план

О том, что должен содержать маркетинговый раздел бизнес-плана читайте статью Структура маркетингового плана бизнес-плана.

Конкуренция

Конкуренция в данной сфере растет из года в год. Причин этому несколько:

Низкий порог вхождения в этот бизнес – как мы видим даже из данного бизнес-плана начать этот бизнес может любой у кого есть 300 тыс. руб., но даже если их у вас нет, вы всегда можете их взять в банке
Желание родителей дать как можно больше своим растущим детям и при этом на государственном уровне таких заведений практически нет, а если и есть, то их уровень достаточно низкий.

В городе Саратов насчитывается около 200 детских развивающих центров. Все они достаточно успешно работают и предлагают большое количество разнообразных услуг:

Занятия по предметам – математика, чтение, логика, рисование, и прочие;
Занятия по различным системам позволяющим раскрыть потенциал ребенка;
Занятия с психологами и логопедами.

Согласно проведенного маркетингового исследования цен в городе была составлена примерная таблица средних цен на услуги развивающих центров в зависимости от их уровня (частные уроки, недорогие центры развития, средние и дорогие).

Наименование услуг

Частные преподаватели

Недорогие центры развития

Центры развития среднего уровня

Бизнес план детского развивающего центра

На сегодняшний день открытие детского развивающего центра является одним из перспективных направлений бизнеса. Родители предпочитают отдавать детей в частные образовательные учреждения, детские клубы для следующих целей:

Общего развития ребёнка и подготовки к школе Выявления предрасположенности к тем или иным видам деятельности Обучения художественным навыкам, музыке Изучения иностранных языков Наблюдения у психолога

Данная сфера активно развивается и вызывает интерес у многих предпринимателей.

Плюсы бизнеса:

Актуальность организации практически в любом населённом пункте Востребованность на рынке услуг Небольшие объёмы капиталовложений Окупаемость в течение года работы Бизнес на перспективу с возможностью развития, создания собственной франшизы Получение достойной прибыли

Минусы:

Высокие требования государственных органов к образовательной деятельности Необходимость соблюдения требований образовательных стандартов Сложности с поиском квалифицированных сотрудников

Оценив идею и решив начать бизнес с нуля, будущие предприниматели задумываются о своих дальнейших действиях.

1 Как открыть детский образовательный центр
2 Анализ спроса и конкуренции
3 Выбор ниши и составление перечня услуг
4 Поиск и ремонт помещения
5 Покупка оборудования
6 Найм персонала
7 Реклама и маркетинг
8 Сколько нужно денег на старте
9 Ежемесячные расходы
10 Рентабельность
- 10.1 Варианты дополнительного заработка
11 Риски бизнеса

Как открыть детский образовательный центр

Первым делом необходимо зарегистрировать деятельность и написать грамотный бизнес-план , который отобразит основные вопросы и последовательность шагов от изучения рынка и выбора ниши до организационных моментов с финансовой частью. Разберём каждый пункт отдельно.

Для оформления документов нужно обратиться в налоговую инспекцию и открыть ИП или ООО , подав заявление, ИНН, паспорт, квитанцию с уплаченной госпошлиной 800 руб. для ИП. Для ООО: решение учредителей об открытии общества с протоколом собрания, устав, пошлина в 4 тыс. руб. Подходящие коды ОКВЭД: 85.11 о дошкольном образовании, 85.41 о дополнительном образовании детей и родителей, 93.05 об оказании персональных услуг. Система налогообложения: УСН с отчислением 15% с чистой прибыли.

Также потребуется получить л ицензию для ведения образовательной деятельности за исключением проведения разовых занятий, разрешение СЭС и пожарного надзора, разработать договор об оказании услуг для родителей и трудовое соглашение для персонала.

Анализ спроса и конкуренции

Начать следует с исследования рынка услуг дошкольного образования в вашей местности, анализа уровня спроса и конкуренции с целью выяснения целесообразности открытия учреждения, выбора формата и целевой аудитории.

Информацию получают из интернет-источников, в результате опроса респондентов, статистических данных. Смотрят на количество детей дошкольного и младшего школьного возраста, число и перечень услуг конкурентов, уровень дохода взрослого населения.

Основную целевую аудиторию составляют:

родители в возрасте 25-45 со средним доходом и гибким графиком работы, имеющие малолетних детей опекуны, близкие родственники, оплачивающие работу детского центра

Выделиться на фоне конкурентов позволят такие преимущества , как:

индивидуальный подход к каждому ребёнку удобный график работы профессионализм воспитателей и педагогов уникальная высокоэффективная методика обучения доступные цены особая комфортная атмосфера, безопасность разнообразие направлений проводимых занятий

Продуманные заранее особенности образовательного процесса способствуют завоеванию учреждением хорошей репутации , оказывающей решающее влияние при выборе детского центра.

Выбор ниши и составление перечня услуг

После анализа рыночной ситуации переходят к выбору направления деятельности и составлению перечня реализуемых программ. Обычно центры работают в нескольких направлениях, тем самым, расширяя круг клиентов:

Досуговый детский центр по функционированию схож с деятельностью кружков и секций и направлен на общее развитие ребёнка с предъявлением строгих требований к обучающему процессу и педагогам. В таких центрах дети занимаются рисованием, прикладными видами искусства, лепкой, танцами, пением и другими.
Образовательный центр, направленный на реализацию обучающих программ и индивидуальных занятий с детьми. В них проводят занятия по изучению иностранных языков, подготовке к школе, творческим направлениям.
Центр профессиональной направленности, предполагающий глубокое изучение определённого предмета. Обычно это многопрофильные центры с преподаванием иностранных языков, физической культуры, музыки и других предметов.

Также центры делятся по графику работы на:

вечернего типа работы с форматом кружков и секций, когда родители приводят детей в центр на пару часов для занятий в вечернее время полного дня с комплексным типом работы, предусматривающим пребывание ребёнка в центре в течение 4-5 часов. Помимо занятий детей кормят и играют с ними.

Выделяют следующие программы развития детей , применяемые в центрах:

Классические программы с адаптацией ребёнка к будущим школьным занятиям
Авторские, включающие разработанные педагогами и воспитателями программы, направленные на раскрытие и развитие творческого потенциала ребёнка.
Современные методики российских и западных специалистов, помогающие детям развить лидерские качества, нацеленность на успех в жизни, коммуникабельность.

Детские развивающие курсы могут объединять разные методики и программы для эффективности обучения.

Поиск и ремонт помещения

Для функционирования развивающего центра следует арендовать подходящее нежилое помещение, отвечающие требованиям нормативных документов, с высокими потолками не менее 3 метров и большими окнами. Размещаться здание может в центре города или спальном районе с развитой инфраструктурой. К нему должны быть подведены все коммуникации , канализация, отопление, вентиляция, произведены работы по дератизации и дезинфекции. Также нужно предусмотреть место парковки и удобные пути подхода и подъезда к зданию.

Площадь определяется количеством детей и перечнем предоставляемых услуг. Для среднего по размерам центра достаточно 80-120 кв. м., разделённых на следующие помещения:

Приёмную комнату для посетителей с раздевалкой площадью 18 кв. м. Кабинеты директора и педагогов по 10 кв. м. Комнату для занятий и игровую зону из расчёта 2 кв. м. на ребёнка Туалет не менее 16 кв. м.

В помещениях необходимо сделать хороший ремонт из безопасных материалов, создать яркий интерьер. В полу не допускается наличие дефектов и щелей, они должны быть гладкими, но не скользкими. Отделка должна предусматривать ежедневную влажную уборку с применением дезинфицирующих средств.
На улице нужно обустроить огороженную игровую площадку с качелями, песочницей, горкой, спортивными конструкциями.

Читайте также Бизнес до 150000 рублей

Покупка оборудования

Отремонтированное помещение нужно обставить необходимым оборудованием и мебелью:

Шкафчиками для одежды или вешалками Столами и стульями для занятий Полками Учебными материалами и инвентарём: пособия для занятий, тетради, канцтовары, развивающие игры и прочее

Если деятельность центра предполагает нахождение детей в нём более 3 часов, понадобится закупить кухонное оборудование для приготовления горячих обедов и посудомоечную машину для минимизации контакта персонала с детской посудой.

Всё оснащение должно быть качественным и безопасным, изготовленным надёжным производителем.

Найм персонала

Важным этапом бизнес-плана является вопрос найма сотрудников, в число которых входят:

Директор, ответственный за работу детского центра Бухгалтер, отвечающий за финансовые вопросы — можно по договору аутсорсинга Педагогический персонал: преподаватели рисования, математики, чтения и письма, иностранных языков, танцев и музыки Воспитатели, занимающиеся детьми Логопед Медработник Повар при нахождении детей в учреждении более 3 часов Уборщица Охранник

Обязательно наличие медицинских книжек со всеми отметками у персонала, подтверждающих квалификацию документов. Сотрудникам устанавливают одну из следующих форм оплаты труда: оклад, сдельную, выполнение нормированного задания.

Реклама и маркетинг

Чтобы об открытии центра узнало как можно больше потенциальных клиентов, следует запустить рекламную кампанию с применением следующих эффективных методов:

Собственный интернет-сайт с информацией об услугах центра, фотографиями, контактами Группы в социальных сетях, тематические форумы Реклама в городских СМИ Распространение информационных буклетов, визиток рядом с детскими учреждениями, в торгово-развлекательных комплексах, магазинах для детей Наружная реклама: баннеры, штендеры, постеры, указатели Сарафанное радио

Привлечь новых клиентов и удержать действующих можно только посредством профессионализма сотрудников, оптимального соотношения цены и качества услуг, лояльного отношения к посетителям.

Сколько нужно денег на старте

Величина первоначальных вложений будет зависеть от формата учреждения. В среднем потребуется от 800 тыс. руб. до 1,4 млн. руб ., из которых:

Затраты на аренду и ремонт помещения составят около 300 тыс. руб. Вложения в оборудование, расходные материалы и инвентарь от 300 тыс. руб. Расходы на рекламу и маркетинг – 100 тыс. руб. На регистрацию бизнеса и оформление документов – 40 тыс. руб. Прочие расходы – 60 тыс. руб.

Ежемесячные расходы

Текущие расходы составят около 500-600 тыс. руб. на выплату заработной платы персоналу, покупку расходных материалов, аренду помещения, коммунальные платежи, налоги. Если учреждение оказывает услуги питания, то часть средств пойдёт на закупку продуктов.
Если вы открываете узкопрофильный центр, то расходы на заработную плату будут меньше.

Рентабельность

Предпринимателю следует учитывать то, что посещаемость центра первое время будет неполной – 30-40% с пропорциональной показателю прибылью.

При заработке от 800 тыс. руб. до миллиона и чистой прибыли 200 — 300 тыс. руб. стартовые вложения окупятся за 7-11 месяцев работы и рентабельность составит 35-40%.

Варианты дополнительного заработка

Прибыль детского центра складывается из стоимости занятий и количества детей. Учреждение в 100 квадратов вмещает 80 человек: несколько групп ежедневно и одиночные посещения для индивидуальных занятий.

При нахождении в центре полный день средний чек с ребёнка составит 15-20 тыс. руб. в месяц , при посещении детьми занятий 3 раза в неделю стоимость уменьшается до 8-10 тыс. руб. Таким образом, заработать в месяц можно от 800 тыс. до 1,5 млн. руб.
Помимо обучающих и развивающих занятий в качестве источника дополнительного дохода можно использовать:

Занятия с логопедом и психологом Проведение тренингов для родителей Абонемент на посещение центра на несколько часов Проведение детских мероприятий, праздников Организация летнего лагеря

Как вариант заработка, стоит рассмотреть открытие мини-студии детского творчества на пятачке в ГЦ, где родители могут оставить детей под присмотром на время совершения покупок. Дети в это время могут рисовать, лепить, играть в развивающие игры.

Риски бизнеса

Завершающим этапом плана будет анализ возможных рисков бизнеса . Среди них:

Рост конкуренции, побороть которую призваны конкурентные преимущества наряду с качеством оказываемых услуг Низкая посещаемость из-за неправильно выбранного месторасположения центра или неэффективной маркетинговой политики, ценообразования Изменения в законодательстве, повлиявшие на работу учреждения Нехватка квалифицированного персонала, предусмотреть которую можно с помощью мотивационных мер, курсов повышения квалификации Снижение уровня доходов клиента, оказывающих влияние на посещение центра. Для минимизации риска внедряют программу лояльности клиентов: акции, скидки, бонусы Возникновение несчастного случая, отразившееся на репутации учреждения. Допускать такого нельзя. Необходимо соблюдать меры безопасности и проводить инструктажи с персоналом, родителями и детьми.

Итак , открытие детского развивающего центра, несомненно, прибыльный бизнес, но требующий при этом умелого подхода. Залогом успеха будет грамотный бизнес-план, квалифицированный персонал и высокий сервис оказываемых услуг.

Бизнес-план детского центра

Бизнес-план детского центра (краткая версия)

Отзывы на бизнес-план детского центра (19)

Главное про бизнес-план детского центра в 2021 году

Как открыть детский досуговый центр

Бизнесменам, планирующим открыть детский досуговый центр, следует подготовиться к весьма серьезным трудностям, которые подстерегают их на самом начальном этапе. Поскольку данный бизнес предусматривает работу с детьми, его организация нуждается в подготовке огромного количества документов, лицензий, разрешений. На «хождения по мукам», то есть, по различным контролирующим органам, может уйти несколько месяцев, поэтому будущему предпринимателю необходимо запастись недюжинным терпением.

Организация детского досугового центра начинается с поиска помещения, которое удовлетворяет самым строгим санитарно-техническим нормам. Кроме того, оно должно быть максимально функциональным и безопасным. Помните, что открывая детское заведение, вы собственной головой отвечаете за здоровье и жизнь малышей. Соответствие помещения строгим требованиям Роспотребнадзора и Пожнадзора должно быть подтверждено пакетом разрешительных документов.

Хождение по мукам

Все документы, которые необходимы для создания досугового центра для детей, можно условно разделить на 3 группы. В первую очередь, бизнесмену нужно получить все необходимые разрешения – от Роспотребнадзора (санитарно-эпидемиологическое заключение), Роспожнадзора (экспертное заключение), а также от Министерства Образования (лицензия на осуществление данной деятельности).

Вторая группа представляет собой пакет документов, состоящий из договоров на оказание различных санитарно-эпидемиологических услуг – дератизации, дезинфекции, о вывозе ТБО и утилизации иных отходов, о стирке спецодежды персонала и т.д. Подобные договоры заключаются с профильными организациями, оказывающими эти виды услуг.

Третья группа документов — программа производственного контроля. Ее обязано иметь большинство организаций, и досуговый детский центр не является исключением. Важно понимать, что подготовка необходимой документации имеет огромное значение в организации бизнеса. Стоит упустить хотя бы одну, самую незначительную деталь – и проблемы начинают расти, как снежный ком. Малейшая ошибка в документе может свести на «нет» все усилия.

Профессиональный пример бизнес-плана открытия детского развивающего центра с готовыми расчетами поможет вам учесть каждую мелочь, и позволит составить грамотную бизнес-стратегию для досугового центра. С ним вам будет проще создавать и развивать свой бизнес. В этом образце финансового документа содержится подробное описание досугового центра для детей, что существенно облегчит организационную работу.

Готовый бизнес-план детского центра с нуля с примерами расчётов открытия

Претворение в жизнь бизнес-плана детского центра – это своевременный «ответ» всем тем, кто в вашем городе задается вопросом: «В какой кружок отдать ребенка?». Именно тогда и приходит на помощь ваша школа раннего развития или то, что вы создадите с помощью нашего плана. Это будет не сложно, особенно если вы будете действовать активно и творчески.

Любой документ по организации детского развивающего центра потребует помимо денежных вложений еще и энтузиазма своего создателя. Важно координировать все работы не только на этапе создания центра детского развития или школы для малышни, но и тогда, когда структура уже начала функционировать. Все это станет залогом увеличения прибыли и получения хороших отзывов о работе.

Приобретая документ по созданию детского досугового центра, вы получаете реальный «ключ» от перспективного направления деятельности. Да, подобные дошкольные учреждения будут популярны еще долгое время, особенно если они продумано и ответственно организованы. Многое при этом зависит и от того, какие конкретно услуги и направления будет предлагать ваш центр. Чем их больше и они разнообразнее, тем лучше.

Сразу учитывайте, центр развития детей потребует не только денежных вложений, а еще правильно подобранного места работы. От последнего фактора многое зависит и конечно сам размер прибыли. Однако примеры красноречиво свидетельствуют, что если выбран правильный подход и имеется четкий план будущего клуба развития детей, то дело это оказывается прибыльным и интересным, как для создателей, так и для клиентов.

Бизнес-план детского развивающего центра с расчетами

Магазины
Кафе и рестораны
Услуги для бизнеса
Производство
Автотранспортный бизнес
Услуги для населения
- Готовый бизнес-план «бизнес-школа»: пример частной школы с расчетами
- Бизнес-план «Ремонт квартир» с подробными расчетами
- Бизнес-план «бизнес-зала»: идеи для бизнес плана
- Бизнес-план детского сада: пример, образец с расчетами
- Мойка самообслуживания: бизнес-план автомойки с расчетами
- Бизнес-план агентства недвижимости: пример с расчетами
- Бизнес-план рекламного агентства с расчетами: готовый пример, образец
- Бизнес-план аптеки: готовый пример, образец
- Бизнес-план ветеринарной клиники с расчетами: пример
- Бизнес-план медицинского центра, стоматологической клиники: пример с расчетами
- Готовый бизнес-план ночного клуба: пример с расчетами
- Готовый бизнес-план фотостудии: пример с расчетами
- Бизнес-план детского развивающего центра с расчетами
- Бизнес-план клининговой компании: пример с расчетами
- Готовый бизнес-план гостиницы с расчетами: образец, пример разработки
- Готовый бизнес-план туристического агентства с расчетами
- Бизнес-план компьютерный клуб и игровые автоматы
- Готовый бизнес-план свадебного салона с расчетами: пример
- Готовый бизнес-план такси: расчет таксопарка
- Бизнес-план план тату-салона с финансовыми расчетами
- Бизнес-план маникюрного салона с расчетами
- Бизнес-план массажного кабинета с расчетами
- Бизнес-план парикмахерской: готовый образец с расчетами
- Готовый бизнес-план салона красоты: образец с расчетами
- Бизнес-план салона красоты: пример, образец
- Бизнес-план ателье по пошиву одежды: готовый пример и образец с расчетами
- Готовый бизнес-план фитнес-клуба с расчетами: скачать пример
- Бизнес-план тренажерного зала: пример с расчетами
- Бизнес-план доставка еды: в офис, на дом
- Бизнес-план бизнес-центра с расчетами

Читайте также Бизнес: кофе на улице

Характеристики

Ежемесячная прибыль	322 589 руб.
Срок окупаемости	6 месяцев
Размер инвестиций	464 900 руб.

Скачать файл

Тема образования и развития детей в последние годы становится все популярнее. Молодые родители обучают своих малышей почти с пеленок. Благодаря такому спросу в стране открываются все больше студий различных направлений.

Бизнес-план детского центра может пригодиться тем, кто давно мечтает открыть детский клуб раннего развития. На сегодняшний день, это хорошо окупаемое предприятие, пользующееся спросом.

Виды детских центров

Среди развивающих центров можно найти:

Кружки развития и творчества.

Купить бизнес-план детского развивающего центра

Досуговые, развлекательные группы.

Подобные заведения не являются полноценными детскими садами. Их основная задача – предоставить досуг с развивающим уклоном. Если ребенок остается в центре больше чем на 3 часа без присмотра родителей, правовые нормы допускают кормление и сон ребенка под контролем специального персонала.

Грамотно составленный бизнес план детского центра поможет правильно спланировать расходы, увеличит возможности получения инвестиций.

Резюме проекта

Открытие детского развивающего клуба – быстро окупаемый проект со сравнительно небольшими вложениями. Затраченные инвестиции быстро возвращаются в виде прибыли.

Цели и задачи бизнес-плана

Цель проекта – организация комплекса услуг в области дополнительного образования. Источник дохода центра – оплата занятий и дополнительных услуг, предоставляемых клубом.

Высокую рентабельность предприятия обеспечивает:

большой спрос на дошкольное образование;

популяризация методов раннего развития.

Задачи бизнес планирования:

Сделать анализ спроса на рынке услуг.

Правильно организовать процесс занятий.

Определить сумму расходов.

Рассчитать стоимость услуг.

Рекомендации. Чтобы правильно составить бизнес-планирование, можно обратиться к специалистам или же самостоятельно выписать все необходимые действия и расходы пошагово.

Перечень документов для регистрации детского развивающего центра

Чтобы открыть частное дошкольное учреждение, необходимо оформить пакет документов.

Будущему владельцу детского развивающего центра понадобится:

зарегистрировать предприятие в государственных органах. Достаточно оформить ИП (индивидуальное предпринимательство);

оплатить государственную пошлину;

открывать счет в банке;

получить разрешение на организацию деятельности в СЭС (санитарные нормы) и лицензию МЧС (противопожарный инвентарь).

На регистрацию ИП необходимо примерно 21 день. Кроме основных документов, предпринимателю нужно выбрать систему налогообложения.

Полезно знать. Директором развивающего клуба может стать педагог по образованию с опытом работы или нужно предоставить информацию о сотрудниках с соответствующим опытом.

Аренда помещения для открытия детского клуба

Для реализации проекта в первую очередь надо подыскать подходящее помещение. Оно должно быть:

Стоимость бизнес-плана детского развивающего центра

с хорошей освещенностью;

не менее 150 кв.м.

Арендная плата помещения – основная статья расходов. В бюджет бизнес-плана необходимо заложить сумму аренды как минимум за 3 месяца.

Помните, любой бизнес окупается не ранее чем через 3-6 месяцев.

Поиск сотрудников

Следует позаботиться о подборе квалифицированного персонала. В минимальный штат сотрудников должны входить:

Педагоги и/или воспитатели.

При найме людей нужно позаботиться о подписании договора с должностными обязанностями. В служебной инструкции стоит прописать:

Перечень выполняемой работы.

Размер заработной платы.

Найти хорошего опытного воспитателя не просто. Действительно грамотные специалисты заняты работой в садах и школах. Чтобы взять на работу лучших сотрудников, стоит предложить конкурентную оплату труда. Размер заработной платы педагога частного сада в среднем составляет от 30 000 рублей.

Покупка мебели

Помещение для занятий нужно оснастить всем необходимым. Понадобится:

Материалы: книги, карандаши, краски, пластилин, альбомы для рисования и пр.

Оборудование: компьютер, музыкальный проигрыватель, телевизор.

Запасы фильтрованной воды.

В классах для занятий обязательно наличие столов, стульев, доски, стеллажей для книг. Важно обеспечить помещение хорошей освещенностью. На окнах не должно быть темных штор.

Реклама детской студии

Для максимально быстрого запуска проекта, стоит вложиться в активную рекламную компанию. Нужно охватить максимальное количество целевых клиентов.

Рекламная стратегия включает в себя:

Раздачу визиток, флаеров.

Создание сайта с подробной информацией об услугах.

Запуск контекстной рекламы в интернете, журналах, СМИ.

Имеет смысл потратиться на привлекательную вывеску при входе. Печатные материалы с описание услуг центра можно раздавать в садах, кафе, парках, на игровых площадках. Основная целевая аудитория – молодые мамы, бабушки внуков.

Подсчет затрат и определение сроков окупаемости

Перед открытием студии, нужно тщательно подсчитать все расходы, заложить в бюджет финансовый излишек для непредвиденных затрат.

Средний срок окупаемости подобного бизнеса составляет в среднем 1 год.

Выйти на уровень без убытков удастся лишь на третий месяц работы. Иногда это происходит чуть раньше или позже.

Возможные риски

Любой бизнес план должен иметь пункт о возможных рисках. Проект может не окупиться или стать убыточным на любом этапе работы. Основные факторы, которые могут угрожать процветанию развивающегося клуба:

Экономический кризис в стране. Падение доходов населения напрямую может привести к сокращению расходов на образование и досуг.

Малый спрос у клиентов. Скудность обучающих программ или недостаточная квалификация педагогов может со временем оттолкнуть родителей.

Потеря сотрудников. Увольнение воспитателей приведет к сокращению занятий и, соответственно, доходам.

Пример бизнес-плана детского развивающего клуба

Чтобы видеть все необходимые расходы, можно оформить бизнес план детского развивающего центра в виде расчетных записей. На этом этапе всегда лучше опираться на чужой опыт. В составлении бизнес-плана поможет наглядный пример:

Бизнес-план детского развивающего центра.

Бизнес-план детского развивающего центра

Отзыв на бизнес-план
частного детского сада

Исчерпывающий бизнес-план, понятные логичные описания и расчеты, оценка окупаемости проекта. В итоге мы получили кредит в Сбербанке на сумму 15 млн. рублей и смогли открыть детский сад на 180 мест.

Отзыв на бизнес-план
стоматологии

Бизнес-план, выполненный по всем стандартам ЮНИДО и с учетом пожеланий банка, позволил привлечь кредит в размере 165 млн. рублей. Работа была выполнена даже раньше оговоренного срока.

ООО «Белая жемчужина»

Отзыв на бизнес-план
строительства деревянных домов

При расширении объемов строительства удалось привлечь частные инвестиции в размере 90 млн. рублей. Проведенный всесторонний анализ, подробные расчеты бизнес-плана наглядно показали все преимущества развития проекта.

Резюме

Распространение занятий для детей – перспективное и актуальное направление деятельности. Бизнес-план детского развивающего центра детально описывает мероприятия, которые необходимо провести для открытия заведения с учетом расчетов бюджета, выручки и показателей эффективности.

Планируется предоставление следующих услуг: занятия с дошкольниками по разностороннему развитию и подготовке к школе, по английскому языку для всех возрастов на основе передовых образовательных программ. Помещение будет арендовано и проведен небольшой ремонт.

Окупаемость – 1 – 1,5 года.

Содержание примера бизнес-плана детского развивающего центра:

Резюме.
Описание концептуальной идеи.
Маркетинговое исследование рынка.
Стратегия продаж, оценка потенциальной выручки.
Инвестиционная концепция.
Организационно-правовые вопросы.
Текущие издержки.
Операционный анализ.
Факторы риска.
Выводы.

Зачем вам нужен бизнес-план?

Как инструмент получения средств для организации дела от банков или инвесторов.
Как источник информации о шагах, необходимых для запуска бизнеса, в том числе политики маркетинга и ценообразования, первоначальных затратах и т.д.
Дает возможность еще до начала практической работы оценить целесообразность запуска проекта и сделать соответствующие выводы.

Пример бизнес-плана детского развивающего центра

Выберите
подходящий вариант

Расширенный
с финансовыми расчетами
с финансовой моделью Excel

Расширенный
с внесением корректировок

Стандартный вариант бизнес-плана

Расширенный бизнес-план детского развивающего центра с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

Детализированная финансовая модель детского развивающего центра

Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней

Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель детского развивающего центра в формате Excel.

Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие детского развивающего центра, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.

Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:

Что бы ознакомиться с содержанием скачайте файл:

Таблицы и графики

Что бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:

Оплата и доставка

Оплатить можно следующими способами:

Банковские карты (Россия)
Электронные деньги
Терминалы и салоны связи
Денежные переводы
Банковские карты (Международные)

Отправка бизнес-плана и финансовой модели:

Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.

Организация бизнеса

Сегодня всестороннее раннее развитие детей — популярная сфера деятельности. Направления могут быть совершенно различными: общие развивающие занятия для детей, спортивные, шахматы, специальные программы обучения (скорочтение, формирование математических способностей и прочее) и т.д. Для успешного открытия вам потребуется бизнес-план детского развивающего центра.

Что делать, чтобы начать бизнес?

Внимательно изучить конкурентную среду.
Определить свою нишу.
Получить средства для запуска
Подобрать помещение, арендовать или купить его.
Сделать ремонт, закупить мебель и учебные материалы.
Подобрать педагогов.
Проработать учебную программу.
Провести рекламную кампанию.
Начать.

Чтобы средства на привлечение клиентов не пропали даром, важно выстроить такую систему работы, которая позволит удерживать посетителей центра. Главную роль в этом вопросе играет правильно подобранный персонал. От уровня профессионализма педагога, его харизмы и умения хорошо ладить с детьми, будет зависеть успех всего дела. Поэтому максимально ответственно и внимательно подойдите к этому вопросу.

Анализ рынка и описание проекта детского развивающего центра

Центры детского развития с каждым годом пользуются все большей популярностью. Предпосылки тому следующие: увеличение рождаемости, характерное для последних нескольких лет и мода на раннее развитие детей. Особым спросом пользуются центры следующих направлений: раннее развитие детей, иностранные языки, подготовка к школе и т.д.

Производимые товары/услуги

Услуги по проведению развивающих занятий с детьми в соответствии с выбранным направлением деятельности.

Потенциальные клиенты

Цифры по открытию детского развивающего центрапредставлены ниже в образце бизнес-плана с расчетами.