Бизнес идеи в металлообработке

История простого токаря, открывшего собственной токарный участок металлообработки, приносящий хорошую прибыль.

Бизнес идеи в металлообработке

Идеи бизнеса с нуля

  • Категории
  • Сайт
  • Форум
  • Новая тема
  • ГлавнаяБизнес с нуляИстории успеха
  • Поиск по сайту

Свой токарный участок металлообработки

koha1 » более года назад

Разработка плана открытия своей токарной мастерской

На дворе стоял 2012 год, октябрь месяц, когда я выходил с проходной предприятия, держа в руке трудовую книжку и свою последнюю, если можно так сказать, «подневольную» заработную плату. Нужно отметить, что я уже приблизительно осознавал, что буду делать, что покупать, где и чем заниматься, поэтому нужно начать рассказ именно с этого момента: планирование. Пусть и дома в блокноте, но всё же любое дело нужно хорошо обдумать, дабы не разориться в первые полгода и не стать посмешищем для окружающих и самого себя. Для читателей составлю коротенький списочек, который, как я надеюсь, поможет в нелегком начинании предпринимателя, а именно организации токарной металлообработки. Итак, мой список:

1) КАПИТАЛ . Денег, с точки зрения предпринимательства, мне понадобилось не так много. Их я заработал, откладывал часть зарплаты на карточку депозитную. Данную сумму возможно отложить за 3 года обычному трудяге моей профессии в нашей стране. В Российской Федерации, так как в этом государстве заработные платы на порядок выше, сколотить такой «капиталец» можно и за 1, 5 года. У меня получилось собрать за 1 год и 6 месяцев, ибо я уже был высококвалифицированным специалистом, и зарплата у меня была соответствующая. Примем исходную сумму равной 100 000 грн. (300 000 руб.).

2) МЕСТО . Чем токарный участок, который я надумал открыть, отличается от множества цехов и предприятий моего города? Да тем, что я додумался расположить его на рынке. В чем выигрыш? Мне поначалу именно такие вопросы и задавали, однако с первого же дня у меня не было отбоя от заказчиков. Абсолютно выигрышное место, не требующее рекламы. Конкуренции не было, как таковой.

3) ОФОРМЛЕНИЕ . Так как работаю я в Украине, то рассказывать об оформлении частного предприятия в этой стране не буду. Скажу лишь то, что оно практически идентично ИП в Российской Федерации, только стоит несколько дороже и процесс оформления происходит в разных государственных органах. Да и налоги на момент оформления были выше. Если думаете работать самостоятельно, то будет попроще и дешевле. Так я поступил вначале, однако можно и нанять человека.

4) ОБОРУДОВАНИЕ . Самое главное в этом деле – это токарный станок. Собственно, он то и является нашим «кормильцем». Естественно, что чем качественнее станок и новее, тем больший ассортимент продукции можно сделать. Для моих целей подошел настольный станок, новый, приобретенный в крупном строительном гипермаркете. Он то и составил львиную долю расходов. В 2012 году станок стоил 15 000 грн. (45 000 руб.). Детали на нем можно делать небольшие, но больших нам и не нужно. Преимуществом настольных станков является напряжение питания. Оно составляет 230 Вольт, что собственно, удовлетворяет большинству условий, предоставляемых на рынках наших стран. К примеру, промышленное оборудование питается от сети 380 Вольт, которые не везде имеются, так что будьте внимательны. Также, к станку должны идти резцы по металлу. Еще одно необходимое оборудование это точильный станок и камень к нему. На момент покупки станка, его стоимость составляла 3 000 грн. (около 9 000 руб.).

5) КЛИЕНТУРА . Как упоминалось выше, начиная с первого дня у меня не было отбоя от клиентов. Кто же эти люди? Это рядовые граждане, у которых что-то поломалось. Это и мелкие предприниматели, которые предпочитают проводить мелкий ремонт, как раз-таки в подобных заведениях, как моё. Почему именно в моём? Да потому, что крупные частные цеха цену ставят очень большую за единичную партию, а заводы и вовсе не берутся делать подобные заказы. Вот народу и остается выкидывать поломанное изделие, не имея возможности заменить в нем деталь.

Расходы на организацию бизнеса на услугах токарной обработки

Итак, приблизительно разобрались, что дело это более чем достойно внимания. Теперь посмотрим мои затраты на первые полгода:

— оборудование:
станок токарный — 45 000 руб.,
станок точильный — 9 000 руб.,
резцы — 3 000 руб.,
камень точильный — 300 руб.
Ко всему этому купил хороший тройник — 900 руб.
Итого: 58 200 руб.
— оформление предприятия по расценкам страны, где я проживаю, составило порядка 6 000 руб., вместе с печатью. Печать желательно так же делать, так как мне пришлось не раз сотрудничать с заказчиками, которым удобно оформлять заказ официально. Итого: 6 000 руб.

— аренда составляла 4 500 руб. за маленькое помещение площадью 3 м. на 2 м. Электроэнергии уходило где-то на 1 000 руб. в месяц.
Итого, на полгода: 33 000 руб.

— материал. Доставка материала и его цена полностью входит в стоимость работы, но в первый раз какой-то материал все же должен присутствовать у вас, так как детали нужно же из чего-то делать. В этом плане мне повезло, ибо на базаре был склад розничной торговли металлопрокатом и закупался я у них. В моём случае на первый закуп ушло 3 000 руб. Если такой возможности купить материал, рядом нет, тогда советую взять оптом на 10 000 руб. на оптовом складе вашего города, хватит с головой.
Итого: 10 000 руб.

— зарплата: 30 000 руб. в месяц, именно столько я себе платил.
В случае если работника нанимать, то это и будет та сумма, которую ему следует выплатить.
Итого: 180 000 руб.

— налоги – это дело всегда тонкое. В Украине я платил 20 % от официальной прибыли. На данный момент – 15%. Сумма, которую я заплатил за полгода, составила 10 000 руб.

— итого: 297 200 руб. (практически 100 000 грн.) Как раз столько, сколько я и откладывал.

Как видим, этих денег вполне хватило, что бы просуществовать моему предприятию 6 месяцев и при этом я получал неплохую зарплату, как по меркам моей страны. Теперь посмотрим на прибыль. За все первые 6 месяцев чистой прибыли (после выплаты налогов, зарплат и т. д.) было 90 000 руб., что составляет 15 000 руб. в месяц. Весьма не плохо, для начинания.

В последующие месяцы прибыль увеличилась до 20 000 руб. в месяц, в связи с притоком клиентов. Предприятие функционирует вне зависимости от погоды и времени года.

Советы для тех, кто хочет начать своё дело на токарной металлообработке

После года работы удалось на половину снизить цену за аренду помещения. Происходил ремонт торговых мест, в котором я со своим оборудованием принимал прямое участие. Работу делал по цене себестоимости деталей, чтобы не было убытков. Таким образом, договорился с владельцем помещения.

Если нанимаете рабочего, не нанимайте пенсионера или пожилого токаря советской закалки. Такие люди, как правило, выпивают, да и в силу возраста, работают не очень быстро, а заказов много. Нанимайте молодых людей без вредных привычек с опытом работы от 3-ех лет.
Если позволяет бюджет, наймите сварщика и купите сварочный аппарат – это увеличит ваш клиенто-поток в разы.

Значительно сэкономите, если купите бывший в употреблении станок, как токарный, так и точильный, только выбирайте вместе со специалистом. Резцы можно покупать советского производства, их на базарах и стихийных рынках очень много, а стоят гроши.

Рано или поздно, вам предложат делать постоянно партию деталей. Если это выгодно, то желательно открыть маленький филиал в промышленной зоне вашего города и разделить общую работу на два потока: серийное производство – в пром. зоне, единичное – на рынке.

Отдельный акцент хочется сделать на качестве. К вам больше не придут, если вы будете делать свою работу плохо.

В заключении хочется сказать, что в этом деле, вы, скорее всего, будете первым в своем городе. Так как конкуренции не будет, или её будет настолько мало, что ею можно и пренебречь, то и цены вы сможете ставить такие, какие будут приемлемы только вам. Однако, следует не перегнуть здесь палку и поначалу не жадничайте, но и не дешевите, так как работа того стоит.

10 советов для развития бизнеса услуг на станках с ЧПУ

Начинать новый бизнес — это всегда риск для предпринимателя, особенно если вы вступаете в конкурентный рынок, где уже есть свои лидеры и аутсайдеры. Многие предприниматели в поисках основного заработка, или же с целью развития уже имеющегося бизнеса, пытаются войти на новый рынок — рынок услуг с использованием ЧПУ-станков, сделав первый шаг с покупки самого станка, и в надежде быстро найти свою нишу.

Обычно это покупка станка китайского или отечественного производства стоимостью менее миллиона рублей. В этот момент предприниматель встречается с первой проблемой. И это не конкуренция, или отсутствие объемов на рынке. Причина в отсутствии кадров. Эта проблема конечно ярко выражена не только в сфере работы на ЧПУ-станках. Кадровый голод чувствуется практически во всех рабочих профессиях, где требуются профессиональные навыки, — невозможно найти квалифицированного столяра, слесаря механосборочных работ, сварщика-аргонщика, даже специалиста по окраске мебели. Кандидаты, имеющиеся на рынке труда , в большинстве своем, не обладают требуемыми знаниями и опытом, и, зачастую, в итоге оказываются самоучками и мастерами на все руки, но не квалифицированными специалистами требуемой профессии.

Таким образом, инвестировав средства в соответствующее оборудование, предпринимателю приходится решать, в первую очередь, проблему с кадрами, откладывая такие важные моменты, как освоение своей рыночной ниши, маркетинг и множество других вопросов, связанных с бизнесом. Весьма заметно количество случаев, когда собственник оборудования сам обучается новой профессии, и встает за станок, дабы не терять времени и не упустить возможности.

Если посчитать количество имеющихся станков с ЧПУ — фрезеров, лазеров, токарных станков и обрабатывающих центров — то рынок предложений уже насыщен. Но, начав искать исполнителя конкретного технологически сложного заказа, например по изготовлению алюминиевой детали с обработкой с 2 сторон и более, вы непременно столкнетесь с острым дефицитом исполнителей. У многих потенциальных исполнителей, после обсуждения технического задания, возникают трудности — начиная с отсутствия ЧПУ-программиста, продолжая оператором с соответствующей квалификацией, и даже с отсутствием необходимого инструмента для обработки. Такие вопросы — как свойства материалов, финишная отделка, гарантия на продукцию, сертификация, и вовсе остаются незатронутыми.

Все вышеперечисленное говорит о том, что данный рынок имеет большой потенциал роста, но связан он не с насыщением рынка оборудованием или увеличением спроса на производимую им продукцию, а с дефицитом квалифицированных исполнителей.

Спрос на услуги, в свою очередь, все больше смещается в сегмент производства на ЧПУ-станках, так как нынешнее поколение заказчиков, практически полностью цифровизировано, и основная часть запросов оформляется в электронном виде с предоставлением 3D-моделей, разработанных в среде компьютерного моделирования (CAD).

Заказчики ждут быстрого отклика на запросы, вместе с этим, так же и быстрого производства с ожидаемым качеством.

Благодаря высокой автоматизации станков с ЧПУ, небольшие молодые компании в технологическом плане имеют возможность производить ту же продукцию что и их крупные конкуренты. Следовательно, перспектива заключения выгодных сделок весьма реалистична.

Итак, описав имеющееся положение на рынке, переходим к следующей части — это советы по развитию бизнеса.

1. Развивайте сотрудничество

Для собственников небольшого бизнеса, особенно на начальном этапе, главной задачей кажется найти объемы заказов на рынке, создать клиентскую базу, наладить производство. Это все требует значительного времени. В этот период следует использовать личные связи, как можно шире придать огласке свои возможности, собирать всевозможные запросы и исполнять их. Вероятно, многие из ваших друзей и первых заказчиков помогут вашему бизнесу скорее встать «на ноги», не только в материалом плане, но и в плане деловых связей, практических советов, ну и, конечно, этой первый опыт выполнения заказов, пусть и не всегда успешный.

Читайте также  Мастер перманентного макияжа бизнес

2. Определение своей ниши на рынке

Возможно это ключ к успеху. При определении возможностей производства с применением станков с ЧПУ можно подумать, что сферы деятельности могут быть настолько разнообразны, что, кажется, услуги востребованы в любом направлении, начиная от изготовления детских игрушек, и закачивая деталями космической орбитальной станции.Попробуйте обосноваться в той нише, для которой вы обладаете бОльшим профессионализмом. Например, если у вас получается выполнять быстрый и качественный раскрой листов ЛДСП для корпусной мебели — то лучшего всего сконцентрироваться на поиске соответствующих клиентов, это к примеру небольшие мебельные компании и предприниматели. В независимости от объема рынка, вы можете занять на нем свою нишу и реализовать свои возможности достаточно быстро. Предложите клиентам условия, комфортные для них, и обеспечивающие приемлемую прибыль вам, и закрепитесь в этой нише.

При таком подходе эффективно работает «сарафанное радио». Вместе с этим, вы можете использовать уже и интернет-маркетинг без финансовых вложений. Достаточно оформить лендинг-страницу и зарегистрировать аккаунты в соц. сетях. Это уже обеспечит вам видимость в интернете через поисковики и в соц. сетях.

3. Не торопитесь расширяться

Покупка нового оборудования и дальнейшее расширение бизнеса без наличия надежной инфраструктуры, и в особенности без обеспеченных объемов заказов, чаще всего тормозят развитие бизнеса. Загрузив один станок, предприниматели неизменно задумываются о покупке следующего, о переезде в бОльшие помещения, об увеличении численности персонала.

Это типичная ошибка. Ощутимый успех в начале деятельности кажется обеспеченным и в дальнейшем. Но на этом шаге основная часть предпринимателей и сталкивается с острой конкуренцией, и их бизнес в эти периоды испытывается «на прочность».

В этот период следует задуматься не а расширении бизнеса, а о его развитии, об улучшении качества, о дополнительном обучении персонала, о предоставлении дополнительных услуг, особенно в части финишных операций. И, самое главное, в эти периоды необходимо заниматься не производственными вопросами, а маркетингом. Именно в маркетинге и заложен ключ к успеху.

4. Диверсификация

Термин «диверсификация» чаще всего применяется к крупным бизнесам, имеющим различные направления деятельности, имеющими непрофильные активы и т.п.

В сегменте малого и среднего бизнеса это термин так же применим.

Обычно предприниматели не берутся за работы выходящие за рамки их стандартной деятельности.

Например, если вы владеете фрезерным станком с ЧПУ и имеете участок покраски, то выведение услуг покраски в отдельное направление, или даже в отдельный бизнес — возможно неплохая идея. Это поможет вам оставаться «на плаву» в периоды, когда основное направление недостаточно загружено.

5. Используйте инновации

«Инновации» — модный термин, и чаще всего связан с большими затратами . Вместе с этим, инновации дают возможности выполнять работы более качественно, неизменно снижают себестоимость, помогают занимать новые ниши и рынки. Ведь технология ЧПУ так же была когда-то инновацией и уже на протяжении как минимум 2 десятка лет ею и остается.

Простой пример инновации — это приобретение 3D-принтера и расширение перечня оказываемых услуг. Многие считают 3D-печать игрушкой на уроках «технологии» в школе. Отчасти это правда. Но наличие услуг 3D-печати открывает вам окно (может быть форточку) на рынок инновационных возможностей, и низменно привлечет к вам дополнительных клиентов не только на 3D-печать, но и на ваши традиционные услуги.

Инновации можно применять не только в технической сфере, но и в маркетинге. Размещение на вашем сайте простейшего калькулятора заказа и формы оправки файла — это так же инновация, что обязательно покажет свою эффективность.

6. Следите за конкурентами

Во многих случаях следует избегать прямой конкуренции. Это кажется абсурдным — ведь если у вашего конкурента хорошо идут продажи, то, понятно, хочется откусить от его пирога кусок, и побольше. Но примите во внимание, что вы не единственный желающий, и уж точно не первый. Если бы это было легко сделать, то кто-то это уже сделал, и делают другие, и пирог стал на столько мал, что вряд ли вас удовлетворит полученное.

Кроме того, во время флуктуаций на рынке, особенно если рынок сужается, у вашего главного конкурента всегда есть возможности удержаться на этом рынке, а вы и аналогичные вам «коллеги» оказываетесь аутсайдерами и конкуренция перемещается в менее выгодные или совсем невыгодные сегменты.

Здесь мы возвращаемся к понятию «ваша ниша» — п.2. Ведь лидер рынка занимает именно «свою нишу».

7. Сотрудничайте с субподрядчиками

Налаживание производственных цепочек — очень важный элемент развития бизнеса и удержания позиций на рынке. Например, если вы изготавливаете мебельные фасады, то к вам поступают заявки на сборку мебели. Но содержание собственной бригады сборщиков практически всегда необоснованно. Таким образом, вы можете расширить свой бизнес, установив партнерские взаимоотношения со сборщиками мебели.Аналогично и с изготовлением металлических деталей — если вы обрабатываете алюминий на фрезерном станке, то к вам обращаются и за деталями, выполняемыми на токарном станке. Вам для этого не следует приобретать токарный станок и набирать соответствующий персонал. А наличие соответствующего партнера по токарным работам вам даст много преимуществ, и даже ответные заказы.

8. Полный цикл производства

Этот пункт отчасти может частично опровергнуть утверждения в предыдущем пункте. Но, это важно — выполняйте самостоятельно как можно больше операций. Наличие надежных партнеров по производству — это отлично, но всегда нужно соблюдать баланс. Отдавайте на аутсорсинг только те процессы, которые не можете обеспечить самостоятельно, и которые требуют значительных вложений. Например, если вы получаете часто запросы на обработку алюминия с последующим анодированием, то было бы полезно изучить рынок оборудования для анодирования. В результате окажется что организация участка анодирования не такая уж сложная задача и бенефиты от этого будут выше чем от передачи на аутсорсинг.

9. Комплементарные и кросс-услуги

К любой оказываемой услуге или продаваемому продукту можно что-то дополнить. Например, добавьте услугу «Доставка» ко всем заказам.

Для заказов в мебельной сфере можно предложить услуги дизайнера-конструктора мебели и выезд замерщика.

Для заказов на изготовление металлических креплений можно предложить комплектовать их соответствующим крепежом.

Эти услуги не потребуют существенных вложений, но в свою очередь обеспечат дополнительный доход и лояльность клиентов.

Аналог этого — кофейни и магазины на заправках. В настоящее время они обеспечивают уже очень заметную часть доходов топливных компаний.

10. Увеличение дохода

Каждый предприниматель заботится об извлечении максимальной прибыли из оказываемых услуг. Назначив одну стоимость, мы всегда думаем что «продешевили», и в следующий раз пытаемся извлечь бОльшую выгоду, тестируя каждый раз возможные ценовые пределы.

Но есть и другие возможности увеличения дохода. Услуги в сфере ЧПУ-обработки — это многоэтапные процессы. И каждый этап имеет свою стоимость. Увеличение доходности бизнеса зависит от возможности реализации как можно бОльшего числа этих процессов.

В производственные цепочки ваш бизнес может включаться на любой стадии, предлагая выполнение определенных процессов на должном профессиональном уровне. Важно только одно — это ваша надежность как поставщика и ваш высокий профессионализм с точки зрения качества исполнения.

Цех по производству металлических изделий

Металлоконструкции – популярный строительный материал, используемый при возведении различных сооружений. Организация собственного производства этих изделий возможна в России. Чтобы прочно занять свою нишу на рынке и получать стабильную прибыль, нужно грамотно подойти к открытию проекта, предварительно проработав бизнес-план.

С чего начать бизнес

Производство металлоконструкций – актуальное дело, требующее большого объема инвестиций из-за дорогостоящего оборудования. Окупить эти вложения можно лишь при условии, что каналы сбыта будет хорошо отлажены. При достаточном количестве потребителей для окупаемости понадобится не более года. Для этого необходимо вовремя провести рекламную кампанию и наработать клиентскую базу еще до запуска проекта.

Организация производства потребует решения ряда вопросов:

  • анализ рынка и конкуренции в конкретной местности;
  • составление детального бизнес-плана;
  • выбор правовой формы и оформление предприятия в налоговом органе;
  • приобретение площадей для производства или их аренда;
  • наем персонала;
  • покупка, монтаж и налаживание оборудования;
  • поиск поставщиков сырья;
  • рекламная компания, заключение договоров с клиентами.

Учитывая сезонность данного бизнеса, необходимо заблаговременно позаботиться о долгосрочных заказах.

Важным моментом в организации деятельности является поиск стартового капитала, его приблизительная сумма составит – 9 000 000 рублей. В затраты будут включены следующие статьи (руб):

  • регистрация предприятия, сертификация продукции – 100 000;
  • оплата аренды производственных площадей – 300 000;
  • покупка оборудования – 8 200 000;
  • приобретение сырья – 350 000;
  • реклама – 50 000.

Сумма инвестиций может варьироваться в зависимости от конкретного региона, где планируется запуск производства.

Определение направления

Прежде чем определиться с направлением бизнеса, необходимо ознакомиться с перечнем металлических изделий и выяснить уровень спроса на них. В зависимости от назначения, конструкции могут быть нескольких видов:

  • крановые;
  • листовые;
  • мостовые;
  • большепролетные.

В зависимости от способа изготовления и составляющих элементов металлоконструкции могут быть:

  • цельнометаллическими;
  • смешанными;
  • арочными;
  • рамными;
  • блочными.

Металлоконструкции, выступающие в качестве каркаса, используются для следующих сооружений:

  • ангары;
  • производственные цеха;
  • складские помещения;
  • автобусные остановки;
  • спортивные комплексы;
  • магазины и жилые дома;
  • гаражи.

Помимо каркасов, предприятие по производству металлических изделий может выпускать такие виды продукции, как:

  • садовая мебель;
  • ограды;
  • детские площадки;
  • лавочки;
  • лестничные клетки.

Определиться с направлением необходимо на самых первых этапах открытия проекта, чтобы иметь представление о будущей целевой аудитории.

Составление ассортимента

Составлять ассортимент нужно после проведения анализа рынка и деятельности конкурентов в конкретном регионе. Помимо этого, следует учесть несколько нюансов:

  • спрос населения;
  • типы построек в городе и их количество;
  • количество конкурентов;
  • средний доход потребителя.

На первых порах рекомендуется делать акцент на изготовлении некрупных изделий, таких как, ограды, лавочки и т.п. В дальнейшем, по мере развития бизнеса и налаживания клиентской базы можно постепенно расширять производство, увеличивая ассортимент.

Закупка сырья

Изготовление металлических конструкций осуществляется с использованием углеродистой или прокатной низколегированной стали. Также с этой целью можно применять сплавы титана, но при этом следует учитывать, что его относительно высокая стоимость негативно отразится на себестоимости продукции. При выборе сырья необходимо принимать во внимание особенности изготавливаемого из него изделия, его назначение и условия эксплуатации.

Компании, специализирующиеся на продаже металла, функционируют почти в каждом регионе. Перед тем, как заключить договор поставки, нужно провести мониторинг цен, сопоставить их с качеством, а также просчитать сумму транспортных расходов.

Сертификация

В РФ оформление сертификата на металлоконструкции происходит как в обязательном, так и в добровольном порядке. На основании проведенных исследований в аттестатном центре компетентная организация выдает документ, подтверждающий высокое качество и безопасность продукции.

Производство и реализация металлических изделий, входящих в состав определенных товарных групп, требует оформления свидетельства о качестве — сертификата соответствия нормам ГОСТ Р или ТР ТС. Данный документ является обязательным и подтверждает высокие технические характеристики изделий.

Кроме того, предприниматель может по собственной инициативе оформить сертификат на любой вид металлических конструкций. В этом случае потребителю будет гарантировано, что то или иное изделие изготовлено в соответствии с государственными стандартами ТУ или ГОСТ Р. При оформлении подобной документации стандарты качества заказчик выбирает на свое усмотрение.

Подбор помещения и персонала

Площадь для производства металлоконструкций не ограничится одним цехом с оборудованием. Предприятию понадобится:

  • санитарный узел;
  • комната для личных нужд персонала;
  • склады, где будет храниться сырье и готовая продукция.

Производственный цех включает несколько участков, на каждом из которых выполняется конкретный вид работ:

  • подготовительные работы;
  • обработка;
  • сборка;
  • покраска.

Площадь цеха будет напрямую зависеть от видов выпускаемой продукции и производственных объемов. Например, изготовлением заборов, оград, решеток и т.п. можно заниматься в гараже, подключенном к электрическим коммуникациям. Для производства крупных металлических конструкций потребуется площадь от 300 м 2 . Цены за аренду помещений значительно отличаются друг от друга в различных регионах. В маленьком городе аренда составляет от 150 рублей за 1 м 2 , верхний предел у цены отсутствует.

Читайте также  Специалист по раскрутке бизнеса

Производственные площади должны быть оснащены всеми необходимыми коммуникациями:

  • электричество;
  • горячее и холодное водоснабжение;
  • отопление;
  • вентиляционная система.

Производственный цех должен находиться на первом этаже с удобными подъездными путями для подвоза грузовыми автомобилями сырья и транспортировки готовой продукции.

Изготовление высококачественных изделий способствует наращиванию клиентской базы и расширению бизнеса. Поэтому при выборе персонала необходимо принимать во внимание уровень квалификации работников. В штате предприятия будут состоять:

  • управляющий;
  • менеджер по закупкам и продажам;
  • кладовщики;
  • технологи;
  • мастера смен;
  • специалисты по работе с металлом;
  • уборщик;
  • сторож;
  • бухгалтер.

Для доставки готовой продукции потребителю нанимают водителя с личным транспортом.

Этапы производства

Производство металлоконструкций осуществляется по следующему алгоритму:

  • создание чертежа – разработка проекта, на основании которого будет изготовлено будущее изделие;
  • подготовка необходимого сырья – выбор, закупка, доставка;
  • обработка металла – разметка, резка, придание нужных размеров и формы;
  • сварочные работы – выполнение необходимых отверстий, сварка элементов посредством специальных аппаратов;
  • завершающие работы – покрытие антикоррозийными средствами, грунтовка и покраска.

Готовую продукцию перемещают для хранения на склад или сразу доставляют заказчику.

Необходимое оборудование и инструменты

Для изготовления металлических изделий понадобится следующее оборудование и приспособления (руб):

  • станок для выполнения плазменной резки – 600 000;
  • листогибочный пресс – 5 600 000;
  • гидравлические пресс-ножницы – 1 050 000;
  • шлифовальный станок – 85 000;
  • установка для сверления отверстий – 150 000;
  • стеллажи разборные – 35 000;
  • аппарат автоматической сварки – 630 000;
  • консольные стойки – 50 000.

Для закупки оборудования потребуется 8 200 000 рублей. Эта сумма может изменяться в зависимости от цен региона. При выборе станков рекомендуется отдать предпочтение отечественному производителю. Несмотря на более низкую стоимость отечественных аналогов, зарубежное оборудование намного превосходит в качестве. Рекомендуем посмотреть существующих производителей металлоконструкций и произвести конкурентную разведку.

Металлообработка: как открыть бизнес с нуля?

Добавлено в закладки: 0

Металлообработка представляет собой целый ряд услуг, включающий производство металлических деталей для различных отраслей промышленности и техники. Поэтому такое направление предпринимательства никогда не испытывает недостатка в клиентах. В связи с этим задача, как открыть бизнес с нуля по металлообработке, будет заключаться преимущественно в грамотной организации нового предприятия.

Металлообработка: основы бизнеса

Выяснить основные особенности и направления выбранной области бизнеса будет главным заданием начинающего предпринимателя. Если учредитель предприятия по металлообработке не имеет собственного опыта в этом виде деятельности, нужно изучить все существующие методы и их преимущества и провести анализ предложений существующих компаний-конкурентов.

На видео: Выставка зарубежных компаний, занимающихся обработкой металла, примеры изделий

Сегодня существует две основных группы методов обработки металла: механические и химические. Более предпочтительными способами традиционно считаются механические, поскольку методы, представляющие использование химических технологий, требуют большего количества специальных разрешений, оборудования для очистки вентиляционных каналов и организации утилизации отходов. Поэтому для начинающей компании более целесообразно будет выбрать своей специализацией механические методы обработки, к которым относят ковку, штамповку и обработку при помощи специальных станков. На первом этапе можно остановиться на одном из этих направлений, в дальнейшем расширяя деятельность и добавляя новые виды услуг.

Как открыть бизнес с нуля по металлообработке: основные этапы

Создание бизнес-плана будет необходимым этапом создания бизнеса любого типа. В нем нужно спланировать как основные этапы открытия предприятия, так и его дальнейшую деятельность, рассчитать стартовые инвестиции и регулярные вложения, а также соотнести полученные данные с прогнозируемой прибылью. На основе таких расчетов определяют рентабельность будущей компании и прогнозируют, в какой срок она должна окупить затраты и начать приносить стабильную прибыль. В зависимости от региона, специфики и объемов работ, которые будет выполнять предприятие, показатели рентабельности могут отличаться. Но в среднем опытные бизнесмены называют цифру около 20%, что с учетом немалых инвестиций в открытие фирмы предполагает срок окупаемости в 2 года.

На видео: Пример домашнего бизнеса на обработке металлов

Подходящее для осуществления металлообработки помещение станет одной из важных статей расходов. Если у предпринимателя нет подходящего цеха, необходимо купить или арендовать помещение размером 30 кв. м и более. Помещение для цеха должно соответствовать противопожарным и санитарным нормам, в подтверждение чего необходимо получить соответствующие разрешения от контролирующих служб.

Помимо самого цеха, необходимо оборудовать также офисное и складское помещения. Если на первом этапе работы компании можно обойтись без офиса, то с ее расширением понадобится взять в штат сотрудников административного отдела, которые будут налаживать контакты с потенциальными клиентами, заниматься подписанием договоров с поставщиками оборудования и расходных материалов, рабочие места нужны и руководителю и его заместителю. На складе, под который можно выделить часть производственного цеха, должны быть уже готовые изделия, а также сырье и расходные материалы.

На видео: Плазменная обработка металлов

Рекламная кампания предприятия по металлообработке должна составляться с учетом того фактора, что целевая аудитория этой отрасли достаточно ограничена. Как правило, основными заказчиками и покупателями продукции будут фирмы различного уровня, реже – частные лица. С учетом этой особенности следует выбирать подходящие рекламные методы.

Наиболее важным для раскрутки предприятия будет создание собственного сайта фирмы. Этот ресурс должен быть информативным и удобным для пользователей, предоставляя все сведения, которые могут заинтересовать потенциальных клиентов, для этого его разработку и обслуживание поручают профессионалам. Желательно, чтобы официальный сайт компании был оптимизирован под основные поисковые запросы, что даст возможность будущим покупателям видеть его в первых строках поисковиков.

Обработка металла как бизнес: как заработать на художественной ковке и не только

Актуальными будут и прочие виды рекламы на просторах интернета, а также размещение информации в СМИ и тематических печатных изданиях. Наружная реклама, расклейка объявлений и раздача листовок и визиток предприятия могут стать вспомогательными методами.

Количество и специфика оборудования, которое нужно приобрести перед тем как открыть бизнес по металлообработке, будет зависеть от выбранных отраслей деятельности. Так, только начиная работу, фирма скорее всего будет заниматься наиболее простыми и менее затратными видами работ. Поэтому в первую очередь нужно приобрести качественные слесарные инструменты и несколько станков, прежде всего – оборудование для резки металла. На первом этапе можно даже приобрести бывшие в употреблении станки, что позволит существенно уменьшить инвестиции.

При расширении объема работ разнообразие оборудования будет значительно большим. Так, понадобится закупить токарно-карусельные, токарные, фрезерный и шлифовальный станки. Для выполнения шлифовки деталей понадобятся прессы – кривошипные и гидравлические, обязательно закупить несколько наборов инструментов. Хорошо, если каждый станок будет представлен несколькими разновидностями и в достаточном количестве – это позволит выполнять большой объем работ при увеличении заказов. Если начать бизнес с более простой деятельности – токарной обработки металла, то по примерным подсчетам сумма, требуемая на закупку оборудования, составит до 60 тысяч рублей, из которых около 45 тысяч необходимо потратить на приобретение токарного станка. На оборудование для обработки металла под давлением понадобится не менее 15 тысяч рублей. Поэтому, определяя профиль будущего производства, обязательно нужно учитывать финансовые аспекты.

Бизнес на обработке металлов в своем городе с нуля: как начать

Закупая оборудование для металлообработки, следует уделить внимание качеству предлагаемого товара. Так, зачастую дорогостоящее импортное оборудование оказывается более качественным и отличается длительным сроком службы. Однако на первых этапах есть смысл использовать качественное, но подержанное оборудование, что позволит сэкономить.

Штат предприятия будет зависеть от производственных объемов и специфики предложений компании. Так, в большинстве случаев понадобятся опытные токари, фрезеровщики, слесари, шлифовщики, механики, операторы станков, минимум один технолог, а также менеджеры по работе с клиентами и поставщиками, бухгалтер, заместитель руководителя и технические работники.

Регистрация предприятия

Перед тем как открыть бизнес по металлообработке, обязательно официально оформить новое предприятие в Федеральной налоговой службе. Новое предприятие может иметь форму как юридического, так и физического лица. Форма ООО, наиболее популярная среди юридических лиц, более сложна в оформлении, требует подготовки значительного пакета документов и больших финансовых вложений, но она дает больше возможностей для учредителя бизнеса.

В числе преимуществ ООО будут следующие:

  • более широкие возможности сотрудничества: только юридические лица могут заключать официальные договоры с другими предприятиями, а также участвовать в тендерах, проводимых государственными предприятиями;
    возможность организации бизнеса в партнерстве с другими лицами: в отличие от формы ИП ООО позволяет участие нескольких учредителей;
  • отсутствие личной материальной ответственности владельцев предприятия: эта функция ложится на учредительный капитал, который в обязательном порядке вносят все учредители;
  • более широкие перспективы: как ИП может функционировать мини-цех, если же в планах – открытие большого завода, лучше сразу учредить ООО.

Среди обязательных документов, которые необходимо оформить перед открытием предприятия, – разрешение пожарной службы, Роспотребнадзора и некоторые другие. Правда, если предприятие размещается в арендованном помещении, зачастую эти обязанности возлагаются на собственника.

Основание ООО предполагает несколько этапов регистрации:

  1. составление и сбор учредительных документов, среди которых наиболее важными будут устав, решение о создании ООО, протокол собрания учредителей и решение о назначении руководителя компании. В уставе подается вся информация о будущей компании, включая ее официальное название, юридический адрес и информация о распределении долей уставного капитала;
  2. уплата государственной пошлины в отделении банка;
  3. заполнение заявления по специальной форме и его подача в сопровождении определенного ФНС пакета документов, в том числе подают копии паспорта и ИНН каждого из учредителей.

После подачи заявления в налоговой инспекции рассматривают представленные документы на протяжении 14 рабочих дней. Если все требования этой службы удовлетворены, ООО начинает свое официальное существование после получения соответствующих документов.

При оформлении ИП процесс сбора и подачи документов будет значительно более простым: необходимо подготовить копии паспорта и идентификационного номера, а также оплатить госпошлину и предоставить соответствующую квитанцию. Собрав такой пакет документов, заполняют заявление в отделении ФНС или на официальном сайте этой структуры и подают его, ожидая выдачи свидетельства ИП на протяжении 5 рабочих дней.

В целом металлообработка относится к прибыльным и перспективным разновидностям современного бизнеса, который позволяет в течение нескольких лет с нуля достигнуть значительного развития. Главное для создания такой фирмы – базовые знания о ведении предпринимательской деятельности и наличие достаточного стартового капитала.

Как открыть бизнес в сфере оказания услуг по металлообработке и сварке

Современная обработка металлов состоит из целого ряда технологий по изготовлению деталей для производства бытовой техники, промышленных изделий, инструментов и т.д. Год от года спрос на металлообработку растет, поэтому собственный бизнес в этой сфере – дело весьма прибыльное.

С чего начать

1. Для того, чтобы начать свое дело, необходимо определиться с его направлением. Современные методы обработки металла делятся на две группы:

  • механические;
  • химические.

Наиболее подходящей для организации своего бизнеса является первая группа: все что связано с химией, влечет за собой большие затраты на организацию утилизации отходов, предварительной очистки вентиляционных выбросов и проблемы с получением разрешительных документов на ведение бизнеса.

К первой группе относятся:

  • ковка;
  • штамповка;
  • механическая обработка на металлорежущих станках.

2. Выбрав направление деятельности, следует определиться, какое оборудование придется покупать, а какое лучше изготовить своими силами.

При этом не следует забывать, что, в отличие от торговли, в производстве первостепенное значение имеет не реклама, а внедрение передовых технологий, отличающихся высокой производительностью. Именно в этом случае продукция будет иметь низкую себестоимость, а значит и конкурентоспособность.

3. На первом этапе вы можете брать заказы на металлообработку: спрос на такие работы никогда не падает. Обработка металла на заказ потребует наличия небольшого станочного парка, небольшой гильотины. Если вы опытный станочник, то можете приобрести оборудование, бывшее в употреблении, и восстановить его. Это может быть, например, оборудование для обработки металла резанием. Можно также купить новые станки: сейчас многие производители оборудования оценили выгоду производства станков для малого бизнеса. Так что выбор у предпринимателей есть.

Читайте также  Спрос на деревообрабатывающий бизнес

Многие предприниматели, начинают бизнес в металлообработке, имея только набор слесарных инструментов. Через некоторое время они приступают к расширению своего дела, приобретая станки и другое оборудование, позволяющее им снизить себестоимость своей продукции.

4. Аренда помещения. Площадь помещения зависит от первоначального набора оборудования. Если вы не можете сразу арендовать большое помещение с перспективой на расширение производства, вам достаточно будет снять площадь не менее 30 м 2 . В противном случае вам будет просто неудобно работать.

5. Реклама. Несмотря на то, что ваш бизнес – не торговля, без хорошей рекламы все-таки не обойтись. Для того, чтобы быстро окупить свои капиталовложения необходимо «показать свое лицо» своим потенциальным заказчикам. Поместите рекламу на всех известных вам сайтах, выложите видеоролик. Не пренебрегайте размещением объявлений в газетах.

Вы обладаете навыками сварки и хотите сделать качественную металлическую дверь? Тогда быстрее читайте нашу статью.

Варить высокопрочные стали могут только профессионалы! Подробности узнайте по https://elsvarkin.ru/texnologiya/vysokoprochnye-stali-i-osobennosti-ix-svarki/ ссылке.

Расширение производства

Если вы успешно прошли первый этап, вернули ваши вложенные в производство деньги и накопили капитал для дальнейшего расширения производства, то следующим шагом вашей деятельности будет приобретение оборудования в соответствии с выбранным вами направлением.

  • Обработка металлов резанием. Наиболее эффективной является карусельная обработка металла. На токарно-карусельных станках выполняется множество операций:
  1. обработка внутренних и наружных цилиндрических поверхностей;
  2. конических и фасонных поверхностей;
  3. сверление центральных отверстий;
  4. развертывание;
  5. зенкование;
  6. протачивание канавок кольцевых;
  7. подрезка торцов и отрезка.

С помощью специальных приспособлений на этих станках можно выполнять шлифование и фрезерование, а также многие другие операции.

Но это касается тел вращения. При изготовлении деталей прямоугольного сечения необходимая чистота обработки поверхности металла достигается шлифованием. Следовательно, в вашем станочном парке должна быть плоская шлифовка. Ну и, конечно, вам будет необходим фрезерный станок.

Для полирования поверхностей лучше подойдет ультразвуковая обработка металлов. Этот метод позволяет обрабатывать инструментальные и конструкционные стали, цветные металлы без применения паст, войлоков и абразива.

Шестерня зубчатая требует специального оборудования. Для изготовления шестерни редуктора вам придется приобрести зубофрезерный станок.

  • Штамповка. Штамповочное оборудование (кривошипные и гидравлические прессы) довольно громоздкое. В малом бизнесе чаще всего применяются пресса усилием до 16 Тс. Но если вы решили применить в своем производстве высокопроизводительное оборудование, то вам подойдет магнитно импульсная обработка металла.

Магнитно импульсная установка позволяет выполнить практически все виды штамповочных операций: вырубку, пробивку, чеканку, раздачу и т.д. Изготовление оснастки для такого вида штамповки менее трудоемко, производительность выше, чем на механических прессах.

Есть еще одна статья расходов, которую вы просто обязаны предусмотреть: затраты на специальную литературу. Справочник по металлообработке должен стать вашей настольной книгой.

Относительно бизнеса по сварке можно сказать следующее: этот вид работ пользуется огромным спросом, а начать его гораздо проще, чем бизнес по металлообработке. Для этого следует выбрать правильное оборудование (на сегодняшний день самым популярным является импульсный инвертор). Начать свое дело по сварке металлов можно и в гараже.

Как на месте старого цеха запустить производство металлоконструкций

В 2012 году Константин Подсядло открыл небольшой завод на стартовый капитал 600 000 руб. Сегодня его «Архитектурно-литейная компания» выпускает различные металлические изделия и выполняет индивидуальные заказы. Пока компании приходится справляться с многочисленными сложностями. Но Константин надеется, что многие из них решит, когда запустит серийное производство готовых изделий из металла.

В интервью «Контур.Журналу» Константин Подсядло рассказал, почему в бизнесе доверяет только себе, где ищет эффективные каналы продвижения, как экономит на рекламе и борется с сезонными спадами.

«Архитектурно-литейная компания» — участник конкурса «Я бизнесмен — 2014». Видеоролик можно посмотреть по ссылке.

Сам себе начальник

Я родился на Урале в городе Златоуст Челябинской области, где с чугуном и литьем знаком каждый школьник. Металлообработка — ключевая сфера деятельности каждого уральского города, поэтому мне не понаслышке было известно литейное ремесло.

В 2007 году я окончил Южно-Уральский государственный университет в Челябинске по специальности «Экономика и управление предприятием машиностроения» и почти сразу уехал в Калининград искать себя. Там, на другом конце России, у меня жила сестра, я часто у нее гостил и успел полюбить этот западный город.

Работая по найму, я постоянно испытывал психологический дискомфорт, меня угнетали постоянные распоряжения начальников. Я не умел подчиняться, и мне тяжеловато было строить свою карьеру. Я всегда имел свое мнение, а это нравилось не всем. Видимо у меня это было заложено на генетическом уровне: мой отец был предпринимателем, пусть и не очень крупным. Я смотрел, как проводит отец время, какие преимущества дает работа на самого себя. И в какой-то момент понял: наверно, так и должно быть. Вообще работать я начал еще в университете, был менеджером по продажам, ездил на автомобиле по клиентам и собирал заявки.

В Калининграде устроился в компанию по производству наружной рекламы и спустя год стал начальником производственного отдела. В разгар финансового кризиса 2008 года компания закрылась, я ушел в одну из крупнейших в России мебельных фабрик — «Лазурит». Там у меня все складывалось неплохо: я снова дослужился до начальника отдела, получал хорошую по местным меркам зарплату, но все равно психологически мне было там некомфортно, не давали покоя мысли о своем деле.

Из продажника — в производственника

Собственным бизнесом я занялся в 2011 году. Решил пойти нетрадиционным путем: обычно производственники сначала выстраивают промышленные процессы и потом «добавляют» туда продажи, а я сразу начал с дилерства — продвигал продукцию компании «Каслинское чугунное литье». А через год, в 2012 году, запустил и собственное производство.

Сейчас у меня небольшой завод металлоконструкций. Он выпускает все возможные металлические изделия, которые окружают нас в быту: ограждения, перила, лестницы, заборы, решетки на окна, технические детали. Ассортимент постоянно расширяется. К тому же мы много работаем по индивидуальным заказам, что всегда связано с дополнительными сложностями: здесь что-то не так, тут надо что-то переделать.

Мы сняли в Калининграде старый цех. Все оборудование постепенно выбирали и покупали сами. Сначала сварочный аппарат, потом старенький сверлильный станок. Стартовый капитал составил около 600 000 руб. Основную часть денег выделила семья, еще немного я выручил от продажи собственного автомобиля. Эти инвестиции мы окупили через полтора года, в ноль вышли через год.

Первоначальные вложения удалось оптимизировать за счет покупки недорогого оборудования, у нас нет станков стоимостью 2-3 млн руб.

По знакомству ребята посоветовали человека, который продавал станок недорого. Я поехал и купил его. Работать на старых станках в России — это обычная практика, ведь основная часть российского станочного парка выпускалась еще до 1970 года. А есть компании, которые работают на станках, захваченных у немцев в войну.

Рекламные войны

Изначально я ориентировался на рынок премиум-сегмента. Но без имени и бренда работать в этой нише было тяжело, заказы не шли. Постепенно я перестроился на средний ценовой диапазон, а позже — на эконом. 80% моих заказчиков — частники, люди, которые строят загородные дома и коттеджи. С государственным заказом у нашего предприятия как-то не складывается: и год, и полгода назад я ходил, обивал пороги городской администрации, учреждений, занимающихся благоустройством города. Но без связей это занятие бесполезное. Если нужный человек не приведет тебя за руку в нужный кабинет и не скажет «Вот, теперь мы будем покупать у него», то ничего не случится.

На старте я давал наружную рекламу и продвигался в местных изданиях. Эти каналы стоили очень дорого и были неэффективными.

Потом я подсмотрел идею у своего товарища: начал в вечернее время ездить и развешивать на деревьях таблички в местах автомобильных пробок, в коттеджных поселках. Это была, так скажем, несогласованная реклама. За это мне даже выписали пару штрафов в администрации, но зато такие объявления реально работали. Эффективность незаконной рекламы оказалась в разы выше дорогостоящей «согласованной». Так у меня появилась клиентская база, потом заработало сарафанное радио. Многие сделали что-то себе — посоветовали друзьям. Мои клиенты не всегда «одноразовые». Ведь загородный дом — сложная система: сделал что-то одно, через полгода решил еще что-то усовершенствовать.

Другой эффективный канал продвижения — партнерство с дизайнерами интерьеров. Многие мои клиенты работают с ними. Я со своей стороны стараюсь стимулировать дизайнеров (гарантирую им 10% комиссии) отдавать заказы по литью мне на субподряд. Если партнерство складывается успешно, один дизайнер может привести ко мне несколько клиентов. Но отношения с декораторами — это длинная, планомерная работа. Чтобы собрать базу, я ходил на профессиональные тусовки, но толку от этого было мало. Эффективно заработали e-mail-рассылки по электронным адресам, которые я искал, например, в глянцевых журналах.

Цикличность производства

Число заказчиков от месяца к месяцу сильно варьируется: сегодня у меня один заказ, а завтра — десять. Чек колеблется от 20 000 до нескольких миллионов рублей. Я, как руководитель, кладу себе в карман в среднем от 50 000 до 300 000 руб. Разброс связан с сезонностью бизнеса. Высокий сезон — с мая по октябрь. Осенью-зимой наружные работы, коттеджное строительство останавливаются, остаются внутренние работы, а это только часть нашего бизнеса.

Сейчас точка безубыточности моего производства — 500 000 руб. Если в месяц набрали заказов на эту сумму, значит, все расходы покроем. Но, к сожалению, так бывает не всегда.

У меня до сих пор нет уверенности в том, что мой бизнес состоялся и стабильно работает. Есть взлеты, есть падения. В этом августе в строительной сфере было затишье. В такие моменты, наверное, любого предпринимателя охватывает страх, начинаешь задумываться: «Может, надо было оставаться работать по найму и получать свои несчастные 30-40-50 000, чтобы голова не болела?»

Я не чувствую, что уверенность когда-либо придет, в бизнесе всегда какие-то качели. Предприятию удается выживать за счет эксклюзивных предложений. В Калининграде нет чугуна, поэтому я здесь выживаю. А без «фишки» в этом бизнесе не удержаться и денег не заработать. Слишком высока конкуренция. Постепенно я хочу создать серийное производство, запустить линейку готовых изделий из металла и не зависеть от сезонности.

Кадры решают все

Сегодня у меня работают 17 человек. Но дефицит производственных кадров компания испытывает постоянно. Найти нормальных работников очень сложно. Иногда доходит до курьезов: звонит заказчик и говорит: «Вот ваши люди приехали устанавливать ворота, а они лыка не вяжут! Что они мне здесь сделают?!» А где взять других? Молодежь у нас руками работать не хочет, они все менеджеры или юристы. Остаются мужчины за 40, за 50, которые любят выпить. «Белых воротничков» (управленцев) в моей компании всего три: я, начальник производства и мой заместитель. Последнего я нашел сам: приехал в местный институт, побеседовал с преподавателями, попросил порекомендовать мне толкового студента, который владел бы программами 3D Max, Corel, Photoshop и был смекалистым.

В бизнесе надо доверять только себе и своему чутью. Как только начинаешь надеяться на окружающих тебя специалистов, сразу вылезают проблемы. Кузнец будет бить себя в грудь, обещать: «Да я такой специалист, я все сделаю хорошо, ты только не переживай». Как только ты расслабишься и доверишься такому «спецу», сразу возникнут проблемы. Я советую делать только так, как сам считаешь нужным.

Не пропустите новые публикации

Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.

Елена Алексеева/ автор статьи

Приветствую! Я являюсь руководителем данного проекта и занимаюсь его наполнением. Здесь я стараюсь собирать и публиковать максимально полный и интересный контент на темы связанные с заработком и оформлением документов для ведения бизнеса, освещением и автоматикой. Уверена вы найдете для себя немало полезной информации. С уважением, Елена Алексеева.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Sps-Studio.ru
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: